ジェムケリー中野猛の社長ブログ

２年ぶりに株式会社ジェムケリーに多数の新入社員が入って来ました。
幾多の苦難を乗り切って、新たな仲間を迎えられるを心から嬉しく思います。
４月の17日〜18日迄が23期生の新人が本社に集まって、久しぶりに新人研修を実施しました。

<<第23期新入社員研修風景>>

私も４年ぶりに初日に５時間に渡り自ら研修にあたりました。よく、トップはドンと構えてじっとしていればいいと言われる経営者もおられます。

でも、オレはそう思いません。

徳川家康の名言ですが、

「上司が現場に出ないで勝つことはできない」

諸人の頭（かしら）などをするいまどきの者で、軍略を立てて床几（しょうぎ：折り畳み式簡易腰かけ）に腰をかけ、采配を持つ手さえ汚さずに、口先だけで戦に勝てるものと心得ているのは、とんだ考え違いだ。（徳川家康）

まず、トップである自分が再び創業の精神に立ち返り、現場に立つ事が一番大事だと感じたからです。

モチロン！若い時ほど動けるかと言われると無理かも知れません！しかし、その年代でオレは出来る限り極限の自分のBESTを尽くす事が大切だと思うのです。

<<オレ、けっこう真剣です>>

今回は、支社長と営業部長も参加させて、会社の歴史と反省について語り。

今後のジェムケリーのネクストステージについては教育ではなく「共育」という時間を新しい仲間と共有しました。

私たちは第２３期ですが、生まれ変わった第一期を踏み出す為の新しい会社を作るためのそんな懐かしいような感覚でした。

どんな道であれ、ひたすら学ぶ時期を経ずして成功なんてありえない。
この間、リーダーズというTOYOTA自動車が日本の国産車を産み出して行くドラマを見て本当に感動したのですが、豊田喜一郎さんも、初期にはひたすら学び幾度も失敗を繰り返し、金融機関に見放され、
倒産寸前まで追い込まれながらも最後は世界のTOYOTAの基礎を作られた物語には感動しました。

<<今年の新入社員たちと>>

創業当時に会社が軌道に乗り始めて、新しいメンバーとこうやって写真を撮った事があります。その後、会社が急激な成長をしたのを記憶しています。
結局のところ、企業の強さは「人」です。今期は一緒に「共育」という時間を通じて素晴らしい仲間と巡り合えました。

「人は城、人は石垣、人は堀、情けは見方、仇は敵なり」

私の尊敬する武田信玄の有名な言葉です。国を守るために大事なのは、城や垣ではなく、人の力である。情理を尽くすことで、人は味方となるが、逆に酷薄な態度は敵を増やす、といったような意味で、この言葉どおり、
家臣を大切にしていた信玄の軍団は、ほかの武将がうらやむほどに強固な結束力を誇っていた。私も常に「人」を軸に置いた会社でありつづけたいと思います。
この、数年の危機の中でジェムケリーの幹部は誰一人として会社を去る事無く「一致団結」して苦難を乗り越えて、再び前を向き歩き始め、そしてネクストステージに向かい始めました。
ココ数年ですが、私はバカで無学なので、世に言う頭のいい人や、良い大学でた人、コンサルタントとか専門家みたいな人に、イロイロ教えてもらいますが、さっぱり理解出来ないどころか、全く良くならないんです・・。